一方面，博海要算好环保账，坚持无害化处理、资源化利用，建立完善企业自愿、政府支持、社会参与的废旧家电回收处理体系。

一位来自宁波的卖家表示，拾贝正是凭借当地供应链在人机工程、拾贝链锯设计、自驱技术等多方面创新，以及从开发、生产到售后的全链路产业加持，一举打造电动割草机爆款产品，在三年内将店铺营收翻了两番。大到庭院桌椅、机械伞具，小至庭院灯具、花架、园艺工具，抓住细分需求，产品有创新、差异化、技术壁垒的庭院用品厂商长期来看更具核心竞争优势。

在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），飞升可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。从全国来看，博海庭院品类的产业带主要集中在华南的佛山、东莞，华东的宁波、台州、永康、安吉，华北的青岛等。各地方庭院产业带的强势类目又不尽相同，拾贝例如佛山顺德以庭院套装家具为主，拾贝台州临海以户外遮阳伞为主，安吉以户外椅子为主，宁波以户外藤编类沙发及户外电动、手动工具为主。

一位泉州卖家说：机械我们主要销售太阳能户外景观灯，相比东南亚生产商价格优势十分明显。根据Houzz、飞升Pinterest、飞升Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。

随着家庭户外庭院休闲时间增多和参与者的年轻化，博海消费者愈发重视庭院环境舒适度，博海即对庭院用品的品质、设计以及融合性提出了更高的要求，新生活场景下的新需求正在诞生。

拾贝数字平台Klaviyo分析了全球园艺电商数据后发现：2020年家居园艺产品的全球线上销售额比同期增长了100%。13.关毅（北京太和木作董事长）提名理由：机械关毅，清皇室满族镶黄旗人，性情宽仁厚德，率真达观，言谈高逸，举止雍容。

他用敏锐的头脑带领国寿红木不断升级发展，飞升多方面推动国寿红木稳步发展，在市场竞争中取得优势。14.陈君（中山雅仕轩董事长）提名理由：博海专注缅甸花梨家具23年，，他和他的团队把每一个生产产品当作工艺品一样精打磨，细雕琢。

他拥有前卫的思维模式，拾贝创新的营销手段，拾贝勇推红木家具明码实价，注重人才培养，大刀阔斧地带领企业发展，成为行业一支强势的主力军，并斩获不少荣誉。同时在企业发展模式、机械品牌宣传规划上进行不断探索，取得了喜人的成绩。